王明远道：“买了写字楼，外送店负债多少？另外，十月有利润么？”

今天10月29号了，十月能不能有利润已经能估出来了。

秦歌道：“国庆节的三薪让咱们多掏了36万的人力成本。这已经是控制了又控制的了。然后10月份广告位和榜单位都随着有效ip数上调了20的价格，这一块多收了3万块。所以预估这个月是刚好持平。九月的开学大礼包和军训大礼包咱们是赚了六万，能持平已经是在九月基础上又上了个台阶。”

相当于如果不出四薪，十月利润也能有36万了。

10月北京的店有六家了，上海的店也开了四家出来。这里多了四万左右的利润。

另外西南四区还开了七家店，这又多了两万利润。

然后各地还做了三万跑腿的大单。这一块只需要扣除人力成本，赚的差不多的对半。利润有一万五的样子！

所以说大家都喜欢做大单啊！反正是收费10。

这才能勉强持平了没亏损。可见人力成本这块对他们的利润影响有多大。

下一次四薪是过年的三天，一月底的事。

接下来11月、12月可得甩开膀子拼命挣钱才行。

不

然外送店的利润真的不容易完全对赌。

“截止9月底外送店负债60万，但账面还有10万。这个月开了15家店，京沪就占了一半，开店费用60万。因为本月没利润，都是跟其它三个同门借的。再加上买写字楼，欠债是300万，账面依然留10万看家。”

王明远看看她，“资债相抵之后呢？”

“现在一共80家店，其中十家开在京沪。市值正好是300万。然后蓉城、山城、贵阳的办公室，把电脑等办公用品、预付的房租都算上是80万。各地一共有六辆小四轮运货，算30万吧。然后就是写字楼了，180万。资债相抵之后还有300万。十月算白干了一个月！”

不想办法把四薪的影响抵消，一年得白干三个月。

不过还好，五月不算优惠券都是亏了十来万的，十月就能持平了。进步还是不小！

王明远想了下，“相当于四个半月，增加了240万。这个速度还可以啊！只要能保持，对赌协议你就赢了。”

秦歌扯扯嘴角，“任何一种情况，对赌协议你都是立于不败之地的。”

王明远咧嘴笑，“你说

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